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Teilen Sie den Vibe: Bert-Jan Woertman

"Talent, Wissen, Zusammenarbeit, Vertrauen - das sind die Zutaten des Zaubertranks von Brainport Eindhoven." Technische Universiteit Eindhoven High Tech Campus Das sagt Bert-Jan Woertman, kaufmännischer Direktor des (TU/e) Campus und ehemaliger Marketingleiter der . "Es geht nicht nur um Technologie, sondern vor allem um Menschen, Zusammenarbeit, Netzwerke - das ganze Ökosystem. Mit Vertrauen als Schlüsselwort."

Programm zur Beschleunigung

Einen Tag nach Nikolaus, im Klokgebouw in Strijp-S. Fast tausend Top-Investoren, CEOs, Unternehmer und Meinungsführer werden eine Reihe überraschender Präsentationen zu sehen bekommen. Nacheinander werden Startups, Unternehmensteams und Launchpad-Teams ihre vielversprechenden Produkte und Konzepte vorstellen. Der Tag wurde von dem Beschleunigerprogramm HighTech XL organisiert. Diese Organisation hilft vielversprechenden Herstellern von Hardware-Produkten in allen Facetten und Aspekten dieses schwierigen Prozesses von der Idee bis zum Markt, von der Gründung bis zur Skalierung, vom Bau eines Prototyps bis zur Erstellung eines Geschäftsplans und der Beschaffung von Finanzmitteln.

Bert-Jan Woertman
Innovation ist keine Abteilung, sondern eine Denkweise

Die Arbeit gemeinsam erledigen

High Tech Campus Bert-Jan Woertman, ursprünglich Management- und Organisationspsychologe, war in seiner Position als Marketingleiter der in Eindhoven eine der treibenden Kräfte hinter den Startup-Wochenenden und dem HighTechX-Accelerator-Programm. "Innovation ist keine Abteilung, sondern eine Denkweise", argumentiert Woertman. "Innovation hat nur zu einem Viertel mit Technologie und zu drei Vierteln mit Menschen zu tun, so die solide Forschung. Das ist also die wahre Stärke der Region Eindhoven - die Zusammenarbeit, die Netzwerke, das Ökosystem. Und nicht zu vergessen das Vertrauen ineinander - dass man mit den richtigen Parteien zusammen ist, dass man die Aufgabe gemeinsam bewältigen wird."

Schmiermittel für den Innovationsmotor

Als kaufmännischer Leiter des TU/e-Campus versucht Woertman, die Attraktivität der Universität für Außenstehende zu erhöhen. Er selbst spricht von Branding, Aktivität und Geschäft. "Es beginnt mit dem kontinuierlichen Zustrom von jungen Menschen, von klugen Talenten mit neuen Ideen. Zusammen mit dem Wissen und der Erfahrung, die bereits vorhanden sind, sind sie der Treibstoff für den ständig laufenden Motor der Innovation." Sie können diesen Motor schneller laufen lassen, indem Sie mehr und besseren Treibstoff hineinfüllen, argumentiert Woertman. Und indem man Netzwerke stärkt und die Zusammenarbeit noch besser macht. "Denn das ist das Schmiermittel des Innovationsmotors, die Art und Weise, wie Sie diese guten Ideen gemeinsam auf den Markt bringen. Das kann heutzutage niemand mehr allein."